作为一名融资顾问 ，如果是为了我的创始人，针对投资条款书上的每一句话进行你来我往的争夺 ，这种感觉非常棒，因为我说的每一句话都是为他们争取到更好的条件，有些时候甚至因为某些优势 ，让本轮融资额翻倍。　　他认为，“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点 ，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来 。　　坤鹏论由三位互联网和媒体老兵封立鹏 、滕大鹏
、江礼坤组合而成，坤鹏论又多了位新成员：廖炜 。　　跟“巨头”相处的故事　　张颖：谢谢旭豪
。　　短期地处理不是创始人应该做的事情，要看根子上到底出现什么问题：哪些事情是影响我们未来的发展长期的发展，这是最核心的。

比如一个月内暂停与其他机构谈融资。　　据说，王功权和那创始人喝了3小时的二锅头，临别之时塞给他第三张纸条 ，“1、兑现以前对下属的承诺;2、设立董事长基金，再拨两个人过来做助手，有钱、有人好办事;3、与新总裁安排好手下的退路，例如‘张老三、李老四是不能动的’” 。在手机没电的时候  ，也会用这些充电桩救急。　　我们作为创始人，内部是反思我们的价值观 ，使命是不是出了什么问题?我们是第一次感受到我们平台发展到这么大了 ，已经能影响那么多人了，我们反思的这个。2015年曾拿到数千万人民币A轮融资。　　短短四年，王功权就成了我国创投领域的领军人物 。