他们的特征为 ： 他们是MOBA类游戏的重度玩家 ，有着多年的MOBA端游经验; 已经被培养起了对于MOBA类游戏的喜好和印象 ，甚至有明确的英雄 、位置等的喜好; 他们对于手机端游戏的需求是简单而又明确的 ，简单来说 ，就是一个字——“像” ，无论是界面风格 ，英雄技能 ，操作习惯 、地图 、野怪还是分路 ，他们已经喜欢上了一套固定的模式 ，你只需要游戏品质过关 ，并且在手机端把这些模式尽可能的给予他们 ，他们就会来买你的帐了; 在他们不能够玩《英雄联盟》的碎片化时间里 ，希望《王者荣耀》能够暂时替代 。 张伟 ：好的，那就更不大了。
一次性交易的商业模式： 电子商务/移动电子商务 ：0.5-1倍的交易额 交易平台 ：1-2倍的交易额 服务 ：0.5-1倍的收入 授权许可 ：1-2倍的成交量 硬件 ：1-3倍的收入 广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式) ：1-2倍的交易额 其他的变量 ：增长率 、利润率、CM 、产品技术壁垒 、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位 经常性收入的商业模式 SaaS ：5-7倍的收入 变量 ：增长率 、用户获取成本 、流失率、平均每单交易额大小、国际知名度 、现金消耗率、行业内垄断/领导地位 当然 ，这些系数还跟具体的行业有关系 ，就比如说给数字安全技术提供解决方案的公司 ，往往退出系数就比营销解决方案提供商低一些。对于知乎平台而言 ，我们能够看到 ，知乎也将面临随着规模效应叠升而导致的内容价值稀释 、管理困难等等难题 ，要求知乎平台具备更高的噪音过滤能力 。
